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4、对於由集团公司的一致性集中购进的工程项目，有担当人或餐饮经理长将集中购进单全权全权负责任集团公司的财务出纳一致性集中购进（半年集中购进每次，由有关专业人员有担当竣工验收并过称同意，），餐饮经理长在开页面时要严要求把控多少钱，避免无可以的支出（制料有桶装的不许集中购进罐装，非常无可以的制料避免用材以控住多少钱）；如再集中购进中表明有在职员工中饱私囊、与厂家商勾结通过造假用户、多少钱的对有关有担当人责成开除员工并减除月初待遇，对厂家商通过清退并减除当次运货价格（可以和厂家商签署协议有关纸质合同）；5、每周末由营销经理或厨师长年末盘点交易量，并抓好电脑主机注册登记并将内容相关人员出勤表月薪凯发k8娱乐规划后，一统转发财务会计室。6、每月的星期三、五对咖啡厅展开大排除，考生健康排查，每月的星期五编制管理下礼拜食谱；7、本月25日后，确定集团装修公司总运营总监等有关于师对每次项目流程确定安全生产检查，对餐饮店清洁、菜肴、作业师确定考核内容评分，结局是结局由集团装修公司对有关于承当人与厨子长真接成本处理方法。8、财务工作室与每周5号前，将杜六房加盟总部的目人工成本、盈亏数据分析弄好申请表并将杜六房加盟总部的目及对应的人士公司表发送到邮件到总管理师电子邮件复核（的标准做出）。如网络延迟一小时到晚发送到邮件税前扣除对应人士一小时到晚公司，一下积累。